Restrukturierung & Turnaround
Liquidität sichern, Kosten und Strukturen neu ausrichten und Unternehmen zurück auf einen tragfähigen Kurs führen.
Führung. Transformation. Ergebnisse.
Verantwortung
übernehmen.
Wirkung schaffen.
Executive Interim Management für anspruchsvolle Veränderungssituationen – mit klarem Blick für Menschen, Leistung, nachhaltige Wertsteigerung und Resilienz.
Gespräch vereinbarenWobei ich unterstütze
Wenn Veränderung Führung braucht.
Ich übernehme operative Verantwortung, stabilisiere die Lage und bringe notwendige Veränderungen gemeinsam mit dem Team ins Ziel.
Transformation & Wachstum
Strategie in Umsetzung übersetzen – von der Neuausrichtung bis zum skalierbaren Geschäftsmodell.
Interim-Führung & Vertrauen
CEO-, CFO-, COO- oder CRO-Verantwortung übernehmen. Betriebsübergänge, Carve-outs und Transaktionen sicher führen.
40+Jahre Führungserfahrung
20+Jahre Interim Management
5Sprachen
∞Internationale Perspektive
Reinhard Wille
Erfahrung, die ins Handeln kommt.
Seit mehr als vier Jahrzehnten begleite und führe ich Unternehmen in entscheidenden Phasen. Als Executive Interim Manager verbinde ich strategische Klarheit mit operativer Verantwortung – in Konzernen, Mittelstand, Familienunternehmen, Start-ups und Private-Equity-geführten Gesellschaften.
Meine Arbeit ist international geprägt: Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien. Entscheidend ist dabei, Menschen für Veränderung zu gewinnen und messbare Fortschritte zu schaffen.
CEO · CFO · COO · CROGeneral ManagementPrivate EquityInternational
Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.
V.
„Führung. Erfahrung. Umsetzung. Wirkung.“
Ich steige dort ein, wo Entscheidungen anstehen, Organisationen Orientierung brauchen und Umsetzung zählt. Mit ruhiger Hand, klarem Kurs und Respekt für das Erreichte.
Ihr Nutzen
Wirkung, die im Unternehmen ankommt.
Mein Executive Interim Management schafft schnell Klarheit, übernimmt Verantwortung und bringt Veränderung in die Umsetzung. Ihr konkreter Nutzen:
01
Sofortige Übernahme von Führungsverantwortung ohne lange Einarbeitung
02
Schnelle Stabilisierung kritischer Unternehmenssituationen
03
Verbindung von Strategie, Finanzen und operativer Umsetzung
04
Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit durch umfangreiche Interim-Management-Praxis
05
Nachhaltige Verbesserung von Ertrag, Liquidität und Unternehmenswert
06
Sicherer Umgang mit Gesellschaftern, Investoren, Banken, Aufsichtsgremien, Betriebsräten und Arbeitnehmervertretungen zur schnellen und nachhaltigen Umsetzung anspruchsvoller Veränderungsprozesse
07
Führung, die Leistung und Zufriedenheit verbindet: Mitarbeiter für Veränderung gewinnen, Leistungspotenziale aktivieren und hohe Performance mit nachhaltiger Mitarbeiterzufriedenheit verbinden.
Ausgewählte Mandate
Ergebnisse aus Verantwortung.
Auswahl internationaler Führungs- und Transformationsmandate aus der Praxis.
Deutsche Niederlassung eines weltweit tätigen IT-Konzerns
General Manager & Country Head
Aufbau und
Integration der Landesgesellschaft mit 800 Mitarbeitenden an 12
Standorten. Jahresplanung übertroffen; geordnete Übergabe.
IT-Service-Gesellschaft
Interim COO / CCO / CRO
Transformation gesteuert und
den erfolgreichen Verkauf an einen Private-Equity-Investor
abgeschlossen.
Marktführender Hersteller von Bodendüsen und multifunktionalen Produkten
Interim CTO / CRO / CFO
Wertschöpfungsplan nach
Eigentümerwechsel umgesetzt sowie Liquidität und Net Working
Capital verbessert.
Internationaler Payment Service Provider
Interim Outsourcing Manager Finance / Vice President
Finanzprozesse nach dem Outsourcing an einen
gruppeneigenen Service Provider in Warschau überwacht,
abgestimmt und optimiert sowie regulatorisch nach
BaFin-Anforderungen gesteuert. Anbieter internationaler Lösungen
für Debit- und Kreditkartentransaktionen im Handel, E-Commerce,
Versandhandel und an Geldautomaten.
Mittelständischer Hersteller für die Elektroindustrie
Interim CFO / CRO / CHRO
Sanierung nach IDW S6
umgesetzt, Finanzierung konsolidiert und das Unternehmen
vitalisiert an die Eigentümerfamilie übergeben.
Internationale Industrieholding
Interim-Leiter Treasury
Treasury nach Carve-out
restrukturiert, nationales und internationales Cash Management
aufgebaut und globale Treasury-Strukturen eingeführt.
Familiengeführter Marktführer für Glasverpackungen in LATAM und den USA
Interim CEO / CRO
Peruanische Produktions- und
Vertriebsstätte des deutschen Marktführers für Flacons in der
Parfum- und Kosmetikindustrie geführt. Turnaround und
Wachstumsstrategie umgesetzt; höchster Jahresertrag der
Unternehmensgeschichte erzielt.
Von Konzern über Mittelstand bis Start-up
Erfahrung unter anderem in Informationstechnologie, Maschinen- und Anlagenbau, Finanzdienstleistungen, Logistik, Automobilzulieferung, regenerativen Energien, E-Commerce und industrieller Produktion.
Branchen & Märkte
Breite Erfahrung. Klarer Blick.
Operative Verantwortung in unterschiedlichen Geschäftsmodellen und internationalen Umfeldern.
IT, Cloud & Digitalisierung
Maschinen- & Anlagenbau
Energie & Infrastruktur
Erneuerbare Energien
Automotive und Zulieferer
E-Commerce & Payment
Finanzdienstleistungen
Logistik & Transport
Glasindustrie
Verteidigung & Sicherheit
Familienunternehmen
Private Equity
Der nächste Schritt
Lassen Sie uns sprechen.
Wenn eine Situation klare Führung und konsequente Umsetzung verlangt, freue ich mich auf den Austausch.